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    團隊協作 勁往一處使——對集團企業文化員工行為規范八項操守(之四)的體會(5則)

    發布日期:2022/3/28 14:53:06   |   瀏覽次數:3457   來源:林梓博、袁霞、倪小香、吳夏萍、鄭潔、汪濤、黃亞博、趙方俊、方若婷、周梅、李冰穎、馮開泰/月刊通訊員

    團隊協作、勁往一處使(林梓博/特發信息光纜制造中心)

    人聚在一起不一定是團隊,心聚在一起才是無堅不摧的團隊!巴w協作”讓員工“心往一處想,勁往一處使”,通過目標統一、信息統一、指揮統一、行動統一,達到“同體共振”的效果,最終促進企業的發展。

    首先,目標統一!扒送,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用!全面實施精益項目需要全員參與,通過人人參與到計劃、執行、檢查等各個環節,力爭將現場管理工作推向一個新階段,達到6S無死角的第一目標。其次,信息統一。傳達的信息要做到公開透明,流程當中要盡量縮短信息傳達的過程。公司直接對全員6S培訓和筆試,樣板區整改后制定標準,現場直接輔導,全場整改完制定檢查制度,并通過看板的形式傳達。第三,3、指揮統一。當目標統一,信息統一以后,一定要做到指揮統一。特發華銀成立精益項目推進辦,把每個人的責、權進行區分明確,避免指揮不統一的情況。最后,行動統一。就是要反復地去檢查、糾正、跟進每個人是否按標準做事。因此,華銀對現場所有物品進行三定,制定了三定標準及清掃標準,精益推進辦每日進行抽查,抽查結果當日在公告欄里公布,最終讓員工養成按標準作業、按流程辦事的習慣,如此才能達到行動的統一。

     

    協作,勁往一處使(袁霞、倪小香/特發信息華銀;吳夏萍/特發服務)

    團隊的本質是協作。團隊協作能產生一加一大于二的倍增效果,在企業管理中至關重要。通過團隊工作的方式,員工之間共同交流溝通、分享傳授技能,能獲得更有效的解決問題的辦法,從而使團隊共同的目標更快更好地實現。對團隊來說,正是由于多人在干一件事,勁往一處使,團隊成員之間的相互配合、共同協作,才能形成連接的合力支點,共同實現公司發展目標。10月份,特發華銀各類訂單集中交貨,生產任務重,交期緊。為了順利完成生產任務,滿足客戶需求,華銀制造部、計劃部、設備部及質控部員工擰成了一股繩,紛紛主動放棄國慶休息時間,在排班表上填上了自己的名字,全部堅守在崗位上。期間又遭遇限電問題,白天的生產不能如期正常進行,大家就在晚班鉚足勁,爭分奪秒、保質保量地完成生產任務。又比如一次活動的開展,可能需要各個崗位的緊密配合,有的負責策劃,有的負責文案,有的負責通知,有的負責聯系各種場地和車輛,有的負責后勤,還有的人員要負責整個活動期間的監督和應付各種突發狀況。團隊的榮譽就是個人的榮譽,團隊的成功即是包含個人的成功。

    這就是團隊。它并不是一些人人的機械組合。一個真正的團隊應該有一個共同的目標,其成員的行為之間相互依存,相互影響,并能夠很好的合作,以追求集體的成功?傊褪且痪湓挘阂蝗喝、一件事、一輩子、一起拼,一定贏!

     

    團結協作,合力共贏(鄭潔、汪濤、黃亞博、趙方俊、方若婷/特發地產)

    “和則一,一則多力,多則強,強則勝物”。人心齊,泰山移,團結協作,勁往一處使的集體會有無窮的力量。反之,心不齊、氣不順、勁不足,即使個人能力再強也發揮不出來,集體力量再大也會枯竭。團結協作是成功的基礎,一流的集體一定是一個團結的整體,有團隊文化,團隊精神,能發揮出1+1>2的效果。

    協作是一切活動中的最高級的活動之一,是一切其他力量聚合作用的真正顯示。協作是以原則為中心的領導方法的精粹,也是以原則為中心的雙贏教育的精粹。它催化、統一和釋放人們內在的最大力量。

    規劃設計部在跨部門的團隊間協作中,與投資、營銷、成本財務、運營物管和項目工程等專業部門的配合工作取得卓越成效,特別是在投資上協作完成深圳5個地塊、荊州2個地塊、上海1個地塊、杭州3個地塊和蘇州2個地塊的強排分析和指標測算。團隊內部相互協作,不僅順利完成全年規劃目標,同時培養出一批優秀的項目帶頭人。

    對于財務管理而言,每一項工作都不是獨立的,需要不同崗位人員的配合與默契,需要財務人員的團隊意識,以及財務團隊的內外協作。財務部門連續三年獲得集團“先進報表單位”獎項,也體現了我部門的團隊協作能力。

    小梅沙海洋館項目是深圳市以及鹽田區的重點工程建設項目,由5棟單體建筑組成,其中海洋館是整個項目的核心建筑。過去的一年里為實現小梅沙海洋館砼結構封頂這一目標,讓我們明白了團隊協作的重要性。項目拓展期間,監理管理部同事積極調配多名技術專家配合業務工作,綜合管理部同事提供人力成本核算數據,公司各部門齊心協力,在完成項目目標效益的同時,保證了既定目標任務落地,也為我單位順利獲得項目提供了強有力的保障和支持。

     

    團隊協作 勁往一處使(周梅/香蜜湖公司)

    團隊的力量遠超于個人的力量,若不團結,任何力量都是弱小的。螞蟻這種曾和恐龍一起存在的小小生命,之所以能在龐然大物的恐龍都滅絕的惡劣環境里生存下來,延續億年生生不息,就是靠成千上萬只同類組成的團隊的力量。

    對于企業而言,團隊協作的重要性主要體現在以下三個方面:

    一是企業文化,優秀的企業之所以成功,不僅取決于企業領導人的英明決策和企業領導團隊對企業發展方向的正確把握,還取決于企業所具有的獨特的文化氣質,它是影響企業領導人做出正確決策的指導思想,是企業充滿活力和生機的精神力量。

    二是一致性,它是團隊指導決策的基礎,團隊思路一致,工作理念、工作的態度和價值觀一致,大家保持在同一個頻率上,會更好地融入自己的工作環境,充分發揮自己的能力和特長,使團隊的業績達到最大化。

    三是團隊精神,團隊精神是團隊成員為了團隊利益和目標而相互協作、盡心盡力的意愿和作風;簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現;它是將個人利益和整體利益相統一從而實現組織高效率動作、是高績效團隊中的靈魂、是成功團隊不可缺少的特征。

    一個國家如果沒有團隊精神,那這個國家將難以強大;一個企業沒有團隊精神,將是一盤散沙;一個班組沒有團隊精神,將無所作為。只有大家齊心協力,勁往一處使,擰成一股繩,匯聚凝聚力、向心力和戰斗力,充分發揮團隊的力量,才能實現夢想、創造奇跡、輝煌

     

    團隊協作,勁往一處使(李冰穎/特發黎明;馮開泰/特發小梅沙投資)

    加強團隊建設對于企業發展來說是非常重要的。如何加強團隊建設?我認為在工作中,關鍵是要制定一個共同目標,將員工的成長與企業的發展融為一體,讓所有人向著共同的目標不懈奮斗,攜手共進。員工要做到各司其職,各盡其責,并且要學會合作,相互配合,共同完成企業愿景;領導要做到集思廣益,充分挖掘員工的潛力,發揮員工所長,提高員工團隊意識,培養員工合作精神,向著共同的奮斗目標努力拼搏。心往一處想,勁往一處使,才能打造出一支凝心聚力、無堅不摧的團隊,讓企業不斷發展壯大,在千帆競渡的商海中乘風破浪,再創輝煌!

    “積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也!痹谛∶飞称瑓^整體改造項目的建設上,同樣需要聚集小梅沙所有建設者的智慧,協同合作。

    為高質量推進項目建設,提高協同作戰能力,創新工程數智化管理,公司基于BIM技術構建了協同管理平臺,實現了從設計、成本到施工,再到第三方巡檢的系統化工程管理數智化體系,進一步提升了團隊協作的效率。幾個月以來,公司團隊目標一致,多次攻克施工難題,通過協同管理平臺完成了上千項協同工作。

    時值秋冬季節的黃金施工期,小梅沙投資將牢牢把握關鍵施工契機,加強協同管理平臺運用,提升團隊協作效率,在工程管理各個方面做足做細,鉚足干勁,全力以赴沖刺目標節點,確保實現年度建設任務!

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